Financieel Nieuws
Doek valt voor Hummer
26-02-2010 -
Tengzhong kan de overnameplannen voor Hummer niet waarmaken. General Motors heeft besloten de stekker uit het merk te trekken. Het lukt het Chinese Tengzhong niet om toestemming te krijgen van de Chinese regering voor de overname van Hummer. De deal hing om die reden al langer aan een zijden draad. De Chinese overheid wil juist de productie van zuinige auto’s stimuleren, en Hummer past niet in dat concept.
Tengzhong meldde zich in oktober voor de overname van het merk en wilde 150 miljoen dollar betalen. GM zette Hummer in de zomer van 2008 al in de etalage, maar kon rekenen op weinig animo.
General Motors heeft besloten het merk ‘af te bouwen’. Die beslissing werd ook al genomen voor Saab, maar daar kwam op het laatste nippertje nog de overname door Spyker tussen. Voor Hummer ziet het er voorlopig somber uit. Het verdwijnen van Hummer kost drieduizend banen.
- 08-02-2012 - Feminiene waarden hard nodig in financiële ...
- 08-02-2012 - F1-team schakelt Monster(board) in
- 07-02-2012 - Eurocrisis raakt mogelijk ook China
- 06-02-2012 - Meer privacy voor zzp’er
- 03-02-2012 - Luxe verkoopt goed
- 03-02-2012 - Unilever doet AEX geen goed
- 02-02-2012 - Vacaturekrant.nl en Hyves slaan handen ineen
- 02-02-2012 - Merkartikelen onder druk
- 01-02-2012 - ‘Herstel Nederlandse bouw zet niet door’
- 31-01-2012 - InSites Consulting groeit
Bureau Nieuws
- 08-02-2012 - RapidSugar meest gewaardeerde ...
- 07-02-2012 - Kris Kras doet NFI
- 07-02-2012 - Guido Hallie directeur McCann Healthcare
- 07-02-2012 - Steam wint arbeidsmarktaccount Defensie
Media Nieuws
- 08-02-2012 - Audax helpt HP/De Tijd financieel
- 08-02-2012 - Eerste maand 2012 was voor de NPO
- 08-02-2012 - Varken leidt Viva
- 08-02-2012 - TMG in sas met leefstijlgroepen
Marketing Nieuws
- 08-02-2012 - Platform TrendConnection ziet licht
- 08-02-2012 - Dubbel Fonk-voordeel voor ReclameWeek-lezers
- 07-02-2012 - ‘Realtime Rotterdam’ laat meetingplanners de ...
- 06-02-2012 - Campagne Flexa succes in verenigingsleven

